Wirtualne spotkanie The Building and Wood Workers’ International (BWI) Global Cement Network Meeting, które odbyło się 17 listopada 2025 r., skupiło się na kluczowych trendach, wyzwaniach i strategiach dla pracowników w globalnym przemyśle cementowym. Spotkanie to zostało zorganizowane z udziałem liderów związków zawodowych, i naukowców. Krajowy Sekretariat Budownictwa i Przemysłu Drzewnego był reprezentowany przez Adama Golca i Mirosława Skorupę.
📈 Kluczowe Trendy i Wyzwania Rynkowe
- Popyt i Geopolityka Budownictwa: Zmiany demograficzne, urbanizacja i zmiany klimatyczne napędzają popyt na cement. Zauważono, że 40% globalnej działalności budowlanej ma miejsce w Azji, z szybką ekspansją na Bliskim Wschodzie i w Afryce.
- Decarbonizacja: Jest to kluczowe wyzwanie, które wymaga uwagi w przyszłej strategii.
- Wpływ Urbanizacji: Stanowi główny czynnik zmieniający popyt na cement, co wymaga adaptacji branży.
💰 Trendy Finansowe i Obawy Pracownicze
- Nagradzanie Akcjonariuszy: Korporacje cementowe coraz częściej nagradzają akcjonariuszy poprzez dywidendy i wykup akcji, co budzi obawy o niedoinwestowanie w pracowników i zrównoważony rozwój.
- Przemysł 4.0: Omówiono wpływ technologii budowlanych opartych na sztucznej inteligencji na organizację pracy, produktywność i wymagania dotyczące umiejętności.
- Wyzysk Pracowników Migrujących: Alarmowano o rosnącym wyzysku pracowników migrujących (w tym uchodźców klimatycznych i nielegalnych migrantów) w niektórych częściach Afryki, gdzie międzynarodowe firmy zatrudniają ich pomimo lokalnego bezrobocia. Podkreślono trudne warunki pracy, łamanie praw i brak odpowiedniego nadzoru medycznego.
🛡️ Wyzwania Regionalne i Prawa Pracownicze
- Indie: W przemyśle cementowym pracownicy kontraktowi borykają się z niepewnym zatrudnieniem i ograniczoną ochroną. Związki zawodowe ostrzegają, że zwiększony outsourcing osłabia prawa. Oddział BWI INFCW dąży do silniejszego uznania prawnego. Wizytowano zintegrowaną fabrykę Zuar Cement (Heidelberg Materials) w Yerraguntla w Andhra Pradesh.
- Ukraina: Priorytetem jest ochrona pracowników, utrzymanie produkcji i przygotowanie do przyszłej odbudowy w dotkniętym wojną sektorze.
- Ameryka Łacińska: Problemy związane z rokowaniami zbiorowymi, podwykonawstwem, konfliktami pracowniczymi i słabszymi standardami pracy po przejęciach aktywów (rosnąca obecność chińskich firm).
🎯 Przyszłe Działania i Strategia Globalna
Spotkanie zakończyło się zobowiązaniem do budowania globalnej strategii związkowej, która stawia pracowników w centrum przyszłości przemysłu. Uzgodniono następujące 7 kluczowych działań:
- Negocjowanie międzynarodowych umów ramowych z przedsiębiorstwami międzynarodowymi.
- Wzmocnienie sieci regionalnych.
- Egzekwowanie przepisów krajowych w krajach działania korporacji wielonarodowych.
- Działania na rzecz dekarbonizacji.
- Włączenie zaleceń MOP (Międzynarodowej Organizacji Pracy) do ustawodawstwa krajowego.
- Ograniczenie podwykonawstwa.
- Analizowanie strategii dywersyfikacji i dywidend dla akcjonariuszy.
BWI i jej podmioty stowarzyszone będą opowiadać się za wdrożeniem wniosków i zaleceń z Technical Meeting on the Promotion of Decent Work and a Just Transition in the Building Materials Industry, w tym Cement | International Labour Organization do ustawodawstwa krajowego i układów zbiorowych pracy.
Pierre Cuppens, przewodniczący BWI Global Cement Network, podkreślił: „Pracownicy zasługują na takie same prawa i ochronę, niezależnie od tego, czy są zatrudnieni w kraju ojczystym firmy, czy za granicą. Apelujemy o równe traktowanie wszystkich pracowników w całej Europie i na całym świecie.”
